Основной вклад в рост продаж внесли Восточная Европа, Россия и Германия.
Во втором квартале 2019–2020 годов сопоставимые продажи Metro AG выросли на 2,3% по сравнению с предшествующим годом. Отчетный объем продаж увеличился на 1,8% и составил 6 млрд евро. EBITDA без учета затрат на трансформации и прибыли от операций с недвижимостью за второй квартал достигла 133 млн евро (по сравнению с 130 млн евро во втором квартале 2018–2019 годов).
Начиная с середины марта, на деятельность компании оказывала серьезное отрицательное влияние пандемия COVID-19. Если сначала снижение продаж и выручки клиентов в сфере HoReCa компенсировалось положительным влиянием на продажи и выручку со стороны других групп клиентов (прежде всего, за счет покупок клиентов из сегмента учреждений и организаций (SCO), создававших запасы). Однако с середины марта общая динамика продаж и выручки стала отчетливо неблагоприятной. Благодаря хорошему началу второго квартала, а также положительному эффекту дополнительного дня в феврале високосного года, в совокупной выручке за второй квартал 2019–2020 годов это отрицательное влияние удалось компенсировать. Тем не менее, опираясь на экстраполяцию динамики бизнеса с середины марта до конца апреля, Metro предполагает, что каждый месяц сохранения текущего режима изоляции будет приводить к снижению продаж на 2 процентных пункта по сравнению с предшествующим годом. Любые контрмеры, скорее всего, лишь частично компенсируют нагрузку на EBITDA, создаваемую спадом продаж и дальнейшим сокращением выручки из-за кризиса.
Различные сегменты клиентов Metro в разной степени страдают от воздействия пандемии COVID-19. Это зависит, главным образом, от остроты и сроков развития пандемии в соответствующих странах, а также от внедренных правительствами мер и ограничений. Кроме того, значительную роль также играют группы клиентов. В сегментах с высокой долей продаж клиентам из сферы HoReCa ограничения на работу ресторанов и отелей оказали более серьезное влияние на динамику операционной деятельности. Именно такая ситуация наблюдалась в Западной Европе (кроме Германии), где продажи HoReCa составляют 65% от общего объема (по данным 2018–2019 финансового года). В итоге в Западной Европе (кроме Германии) сопоставимые продажи во 2 квартале 2019–2020 г. сократились на -6,3%. Это отражает влияние временного закрытия ресторанов в Италии, Испании и Франции из-за пандемии COVID-19. Отчетный объем продаж снизился на -6,3% до 2,2 млрд евро.
В сегменте покупок конечных потребителей рост периодичности покупок и спроса дал заметный положительный эффект. Такая ситуация наблюдалась, главным образом, в России (доля продаж в сегменте конечных потребителей в 2018–2019 финансовом году 54%).
Восточная Европа, Россия и Германия внесли основной вклад в рост сопоставимых продаж. В Германии этот показатель во втором квартале 2019–2020 г. увеличился на 4,8%. Это было вызвано, главным образом, значительным ростом оборота в сегменте учреждений и организаций под влиянием пандемии COVID-19. Отчетный объем продаж вырос на 4,9% и составил 1,1 млрд евро. В Восточной Европе (кроме России) сопоставимые продажи во 2 квартале 2019–2020 г. продемонстрировали заметный рост на 11,2%. Вклад в достижение этого результата внесли практически все страны региона. Продажи в местной валюте также увеличились на 11,2%. Из-за отрицательного влияния изменений валютных курсов, прежде всего, в Турции, отчетные продажи увеличились только на 9,9% и составили 1,7 млрд. евро.
В России сопоставимые продажи во 2 квартале 2019–2020 г. увеличились на 9,8%. В местной валюте продажи возросли на 10,4%, а отчетные продажи на 11,3%. Этот рост в значительной степени обусловлен предпринятыми стратегическими мерами. Кроме того, положительное влияние оказал рост спроса и периодичности покупок со стороны клиентов из сегмента конечных потребителей в связи с пандемией COVID-19. «Это показатели за январь - март 2020 года. Таким образом, большую часть эффекта мы увидели до начала острой стадии пандемии в России. Нам удалось обеспечить рост как в сегментах клиентов b2b, так и в сегменте b2c, усилив наше коммерческое предложение, модель ценообразования и пакет сервисов. Мы видели развитие во всех каналах, что соответствует нашей стратегии стать сильной оптовой компанией. Несомненно, частью успеха была работа по интенсивному развитию e-comm направления. В то же время мы наблюдали стабильный рост программы франшизы «Фасоль», - комментирует генеральный директор Metro в России Мартин Шумахер.
Во втором квартале 2019–2020 года Metro понесла затраты на трансформации в размере 45 млн евро в связи с реализацией программ повышения эффективности, необходимых для адаптации группы к стратегии оптовой деятельности. Компания не получила прибыль от операций с недвижимостью, в то время как во втором квартале 2018–2019 г. Показатель составлял 32 млн евро. Отчетная EBITDA с учетом затрат на трансформации и прибыли от операций с недвижимостью достигла 87 млн евро (во втором квартале 2018–2019 г. – 163 млн евро). EBITDA без учета затрат на трансформации и прибыли от операций с недвижимостью за первое полугодие 2019–2020 г. достигла 659 млн. евро (в первом полугодии 2018–2019 г. – 660 млн евро). С учетом изменений курсов валют, EBITDA без учета затрат на трансформации и прибыли от операций с недвижимостью снизилась на -7 млн евро (-1,0%).
Во втором квартале 2019–2020 г. сопоставимые продажи по прекращенной деятельности возросли на 7,7%. Это было обусловлено, главным образом, положительной динамикой продаж гипермаркетов Real, зафиксировавших рост сопоставимых продаж на 8,7%. Отчетные продажи по прекращенной деятельности увеличились на 6,3% и составили 2,6 млрд евро. Скорректированная EBITDA составила 135 млн евро (во 2 квартале 2018–2019 г. – 50 млн евро).
В результате отражения этих данных как прекращенной деятельности в соответствии с IFRS 5, начисление амортизация основных средств в размере 196 млн евро за первое полугодие 2018–2019 г. (в 1 полугодии 2018–2019 г. – 136 млн евро) было отложено. На основании заключенного в этот период соглашения о продаже, а также отсроченной амортизации основных средств, в 1 полугодии 2019–2020 г. было начислено снижение стоимости сегмента гипермаркетов в размере 303 млн евро. Metro AG убеждена, что процесс заключения другой крупной сделки по продаже гипермаркетов Real, которые в полном объеме приобретает SCP Group, развивается в соответствии с планом.