Накануне принятия закона о торговле его проект комментирует Людовик Олинье, член совета директоров «Ашан Россия», директор по контролю управления, член объединенного экспертного совета Комитета по экономической политике и предпринимательству Государственной Думы РФ.
– Насколько нынешние условия работы «Ашан» соответствуют требованиям, прописанным в проекте закона о торговле?
– Уже до появления законопроекта мы разработали систему прозрачных понятных договорных отношений с нашими партнерами-поставщиками, поэтому инициатива государства создать правила, по которым будут строиться взаимоотношения между ритейлерами и поставщиками, нам близка. Необходимость изменения модели работы с поставщиками назрела. Мы считаем, по вопросам бонусов должен быть применен дифференцированный подход. «Ашан» в своей системе работы с региональными предприятиями малого бизнеса, а тем более с сельхозпредприятиями, еще весной ввел новый вид контракта с упрощенными условиями сотрудничества, предусматривающими, в частности, отказ от бонусов. Что касается других видов платежей, то в наших контрактах прописаны так называемые ретробонусы и возможности проведения маркетинговых мероприятий, плата за которые оговаривается отдельно.
– Как ваша компания планирует учесть требование проекта закона к порогу доминирования?
– Сегодня по информации, которой мы располагаем, очень сложно оценить и произвести правильный расчет рынка и, соответственно, занимаемой каждым ритейлером доли. Для этого мы ждем окончательной и понятной формулировки закона. Что же касается конкретно «Ашана», то у нас в России всего 34 магазина, это совсем немного. По нашим данным, мы ни в одном городе не занимаем существенной доли, которая угрожала бы нашему развитию, во всяком случае в ближайшие годы.
– Насколько требования к отсрочке платежа соответствуют реальным возможностям ритейлеров? Можно ли сказать, что товарный кредит для многих сетей стал чуть ли не единственной мерой спасения в кризис, когда заемные средства оказались почти недоступны?
– Мы не можем комментировать за всех участников рынка, но, в общем, действительно, товарный кредит является существенной составляющей финансовой модели ритейла. Нельзя забывать, что установление сроков по платежам должно быть экономически обоснованным и дифференцированным по различным видам продукции. При их установлении необходимо учитывать, в частности, такие факторы, как срок реализации тех или иных товаров и издержки магазинов, связанные с хранением товаров, которые неизбежно отразятся на конечной цене. В «Ашане» сроки зависят от категории товара, от продолжительности жизни товара, а не от поставщика. Жизнь товара длиннее – отсрочки длиннее. Кроме того, важно понимать, что экономический эффект фиксирования отсрочки платежей будет достигнут только в том случае, если лимиты по отсрочке будут установлены не только для торговых сетей, но и для других участников рынка, в частности переработчиков. «Ашан» сократил отсрочки платежей независимо от законопроекта. Как только грянул кризис, мы снизили отсрочки платежа, что для сети, конечно, стало некоторой нагрузкой.
– Как вы оцениваете 15-ю статью законопроекта о «недопустимых действиях хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность»? Прибегает ли «Ашан» к каким-либо из перечисленных действий?
– Наши отношения с поставщиками регулируются подписанными обеими сторонами контрактами. Это партнерство с поставщиками. Если мы хотим работать вместе, нужно, чтобы это было интересно обеим сторонам, а в итоге выиграет покупатель. С другой стороны, некоторые требования, которые фигурируют в этом списке, никак не свидетельствуют о партнерских отношениях, например, требования отказа от заключения договора с другими ритейлерами, лучших условий по цене, предоставления конфиденциальной информации, как, например, договоры с другими сетями и т. д. «Ашан» подобных требований не выдвигает.
– Считаете ли вы исчерпывающими требования 17-й статьи о «недопустимых действиях органов государственной власти»?
– Я предложил бы обратить внимание еще и на вопросы, связанные с полномочиями региональных и местных властей, в части разрешительных процедур, связанных со строительством торговых центров. Уверен, что и этот процесс можно упростить и сделать более прозрачным – тем более в условиях экономической нестабильности, когда и Россия в целом, и отдельные регионы заинтересованы в приходе новых инвестиций.