№197, октябрь 2017
Статьи свежего номера

Здоровый ориентир
Тренд на здоровый образ жизни и правильное питание повлек за собой значительные структурные изменения в товарной группе хлеба. В то время как продажи традиционных пшеничных сортов продолжают сокращаться, интерес потребителей к обогащенному хлебу и изделиям из нетрадиционных видов муки, напротив, только набирает обороты. Уже сейчас ритейлеры готовы отводить под эту категорию до 25–30% полочного пространства.
Работа над ошибками
Как выбрать кассу, контрольную технику и не прогадать? За последний год ритейлеры столько раз обсуждали поправки к 54 Федеральному закону и переход на онлайн-кассы, что уже кажется, будто ошибка при выборе одна – купить технику, не соответствующую требованиям закона. Теперь, когда почти все дедлайны перехода на новые правила торговли уже позади, мы можем слегка отвлечься и поговорить о других ошибках, которые делают ритейлеры при выборе касс, и о том, как таких ошибок можно избежать.
Союз нерушимых
Заметив растущий интерес локальных ритейлеров к развитию частных марок, отчасти продиктованный кризисной ситуацией в стране, а отчасти – желанием отстраниться от более крупных конкурентов, «Федеральный закупочный союз» решил кардинально пересмотреть свой портфель СТМ. До конца 2018 года объединение планирует запустить более 10 торговых марок в разных категориях и увеличить оборот этих товаров в сетях – участницах проекта на 50%.























Главная Архив 2011

2011

№ 129-130, январь-февраль 2011

№ 129-130, январь-февраль 2011


Оценить
(1 голос)
По статистике, ротация линейного персонала в некоторых сетях превышает 100% в год. Используя автоматизированную систему управления персоналом, можно уменьшить текучку, повысить мотивацию сотрудников, а также снизить затраты на обработку кадровой документации.
Оценить
(1 голос)
Категория молочных продуктов весьма привлекательна для производства СТМ, однако сетям негде размещать  заказы – крупные производители в этом не заинтересованы, а мелкие и средние «не потянут» по объемам и качеству. Это заставило X5 Retail Group производить молочные десерты и йогурты на мощностях одного из крупнейших французских производителей – компании Senoble.…
Оценить
(1 голос)
Наценка на ходовые позиции кулинарного отдела магазина не должна превышать 10-15%, а на уникальные блюда она может доходить до 40%.
Оценить
(1 голос)
Начав использовать упаковку газовомодифицированной среды (ГМС), московский производитель кулинарной продукции компания «Саттелит» нарастила объем продаж на 30%, а количество списаний сократила в три раза – с 1,7% до 0,5%.
Оценить
(1 голос)
После провального 2009 г. рынок снековой продукции вырос на 2,4% и составил 325 000 т. Впрочем, по прогнозам Euromonitor International, в 2011 г. его динамика сократится, поскольку рынок близок к насыщению. Эксперты видят перспективы роста в категориях «здорового» питания – сухофруктах.
Оценить
(2 голоса)
Осуществляется строительство магазина, который начнет работу в сентябре 2011 г. Торговлю в данном магазине будет осуществлять вновь созданное ООО. Имеет ли смысл создать ООО в 2010 г., поскольку с 2011 г. ожидается увеличение величины минимального размера уставного капитала для ООО до 500 000 руб.? Если ООО будет создано в 2010…
Оценить
(3 голоса)
Выбирая морозильные лари, важно ориентироваться не только на их цену, объем и внешний вид, но и на тип и состав холодильной системы. Как подобрать подходящее оборудование?
07.02.11 16:45

Viva, olive!

Оценить
(2 голоса)
Вопреки кризису россияне не стали экономить на оливковом масле – в 2010 г. рынок вырос на 19% и составил $220 млн. Эксперты отмечают, что многие покупатели стали больше готовить дома и выбирать полезные для здоровья продукты.
Оценить
(0 голоса)
Волжская сеть «Семья» в 2010 г. Оптимизировала работу персонала и автоматизировала бизнес- процессы. Товарооборот сети по итогам 2010 г. вырос на 10%, а трафик – на 5%.






Мнения экспертов

автор: Светлана Тимонина, директор по развитию территорий агрохолдинга «Гудвилл»
Крупяной «айсберг»
автор: Михаил Николаев, генеральный директор торгового дома «Николаев&Сыновья», управляющий партнер семейного предприятия «Николаев&Сыновья»
Возможность не для всех
автор: Татьяна Санина, генеральный директор инновационного центра «Бирюч-НТ» (R&D центра ГК «Эфко»)
Естественный отбор