№205, август 2018
Статьи свежего номера

По новому сценарию
В условиях стагнирующего рынка игрокам индустрии FMCG приходится искать новые способы увеличения продаж и поддержания потребительской лояльности, а порой и целиком пересматривать стратегии своей работы. Что же необходимо делать сегодня, чтобы быть интересным потребителю в ближайшие 5–10 лет? На этот вопрос постарались ответить исследовательская компания Nielsen и эксперты различных пищевых отраслей.
Птица тройка
Auchan Holding находится на этапе больших перемен и пересматривает стратегию развития. Изменения коснулись и частной марки, которая всегда была очень важна для компании. Сейчас основную долю портфеля СТМ в России составляют товары первой цены, однако ситуация вскоре поменяется. Согласно новой концепции будет увеличена доля среднеценового сегмента, появится сегмент премиум, который ранее практически отсутствовал. Все продуктовые категории частной марки будут объединены под единым логотипом – птицей. Подробностями с журналом поделилась Надежда Падерина, директор по закупкам товаров собственной торговой марки «Ашан Ритейл Россия».
«Меркурий» требует жертв
Государство хочет усилить контроль над бизнесом, поэтому каждый год внедряется новая информационная система, призванная отследить ту или иную группу товаров, а предприниматели замирают, надеясь, что очередного внедрения не будет. Надежды эти совершенно напрасны – у государства все идет по плану. С июля этого года Россия должна начать работать в системе «Меркурий» – детище Россельхознадзора. Представители ведомства делают оптимистичные заявления, что скоро благодаря очистке рынка от контрафактной продукции цены на конечный продукт будут снижаться, однако пока сельхозтоваропроизводители и ритейлеры несут расходы на интеграцию «Меркурия» в существующие бизнес-процессы и ожидаемо заложат эти потери в цену товара.


















Главная Архив 2009 № 198, ноябрь 2017

Конструктивное хранение

Сегодня на российском рынке представлен широкий ассортимент стеллажных конструкций – от стационарных фронтальных до консольных и набивных. Каждая имеет свои области применения и находит потребителя. Производители и поставщики настроены оптимистично и прогнозируют рост объемов поставок стеллажного оборудования. Многие компании идут по пути расширения ассортимента, чтобы оставаться конкурентными, кто-то пытается по максимуму загрузить производство за счет демпинга по цене. О новых нормативных требованиях, конструктивных разработках и инновациях нам рассказали эксперты в области стеллажного хранения.

АВТОР: Юлия Самойлова

В последние несколько лет складская отрасль переживала не самые лучшие времена, что не могло не отразиться на работе компаний по производству оборудования для хранения. «В настоящее время рост объема поставок стеллажного оборудования еще не набрал докризисных темпов, но уже присутствует положительный тренд, – говорит Аркадий Дроздов, директор компании «Стеллажи Ирбис». – В краткосрочной и среднесрочной перспективе, опираясь на данные положительного роста внутреннего производства, мы прогнозируем увеличение спроса на стеллажное оборудование».

По словам Рустама Шаяхметова, руководителя отдела продаж стеллажного оборудования компании Торговый дом «Кифато МК», ключевое влияние на ценовую динамику оказывает рост стоимости сырья, которое дорожает, несмотря на стабилизацию курса рубля к доллару. Соответственно все производители стеллажных конструкций находятся в прямой зависимости от этой ситуации, и как итог – цена на готовую продукцию только растет. «При этом стоит отметить, что рынок сегодня, в 2017 году, гораздо активнее, чем в том же 2015-м. Если говорить о перспективах, то при стабилизации цен на сталь и появлении дешевых кредитов рынок будет гораздо активнее, и мы увидим тренд на устойчивый рост» – комментирует ситуацию Рустам Шаяхметов.

Полный текст статьи читайте в печатной версии журнала «МОЕ ДЕЛО.Магазин».











Мнения экспертов

автор: Светлана Тимонина, директор по развитию территорий агрохолдинга «Гудвилл»
Крупяной «айсберг»
автор: Валентин Агарков, заместитель председателя комиссии ОП РФ по развитию малого и среднего бизнеса
Точка невозврата
автор: Татьяна Санина, генеральный директор инновационного центра «Бирюч-НТ» (R&D центра ГК «Эфко»)
Естественный отбор